品牌要点

顺序先确认名字能否注册商标,再定 LOGO —— 反了要全部重做

字体设计稿上的商用字体,上线前必须确认网页与印刷授权

名片字号小于 8pt 印出来就看不清,先打样再批量

包装法规要求的标识漏一项就要重印,这是最贵的一类返工

投放只做一套素材等于无法 A/B,素材要按可测试的量准备

资产清单 →
品牌策划 · 识别设计 · 物料包装 · 营销推广

品牌的浪费,
几乎都出在顺序上。

名字还没确认能不能注册,就先花三万做了整套 VI;定位还没想清楚,就让设计师出三版 LOGO —— 这些钱花出去,最后都得重来。我们把品牌拆成 12 项资产,把每一项的前置条件标清楚。

个在售产品 1 个工作日内响应并给方案 源文件交付,可自行延展 先查商标可注册性,再动手设计
§ 01
服务与产品

四条业务线,一张实时价目

下面的产品、价格与销量直接读取自产品库 —— 后台改一次,这里就跟着变一次。 标价较低的多是单项设计或体验类入口产品,全案按方案报价。

LINE 01

品牌策划

先把「你是谁、为谁服务」说清楚。

  • 品牌命名与名称评估
  • 品牌定位与一句话介绍
  • 品牌故事、宣传语、品牌文化
  • 品牌全案策划
个在售产品 查看品牌策划 →
LINE 02

识别设计

把品牌变成看得见、认得出的样子。

  • LOGO 设计与原创保障
  • VI 基础系统与应用规范
  • 标准色、标准字与辅助图形
  • 卡通形象与 IP 设计
个在售产品 查看识别设计 →
LINE 03

物料与包装

客户手上真正拿到的东西。

  • 宣传册、折页、单页、海报
  • 包装视觉与标签设计
  • 名片、工牌等办公物料
  • PPT 与演示文件美化
个在售产品 查看物料与包装 →
LINE 04

营销推广

让目标客户看到你,并且记得住。

  • 新媒体账号搭建与内容规划
  • 软文与内容营销
  • SEO / SEM 与搜索优化
  • 广告投放与整合营销
个在售产品 查看营销推广 →

§ 02 品牌资产清单

做一个品牌,一共要准备 12 样东西

这一页最值钱的地方在这里。品牌项目的钱很少亏在设计费上,多数亏在顺序上 —— 先做了后面的,等前面的定不下来,全部作废。点任意一格,看它的前置条件

必需项 分阶段 / 看情况
BRAND ASSET 必需
01

品牌名


前置条件


容易踩的坑


由哪条业务线覆盖

最小可用品牌只有 5 样:品牌名、商标检索与注册、品牌定位、LOGO 与标准色、官网或落地页。 预算有限的新品牌先把这 5 样做扎实,物料和投放素材完全可以等有订单之后再补 —— 但顺序不能反,跳过前 4 样直接做后面的,等于把钱花在会作废的东西上。

§ 03
交付流程

从聊需求到交付,六步

每一步都有明确的产出物和确认动作。品牌项目最容易失控的地方是"边做边改", 我们把确认点固定下来,就是为了不让它发生。

1 个工作日响应

STEP 01需求与现状梳理

做什么生意、卖给谁、和谁竞争、现在有哪些素材、有没有时间节点(展会、开业、上新)。

你会拿到:需求梳理与工作范围建议

2–3 个工作日命名

STEP 02品牌命名与可注册性初判

出具候选名称,逐个做近似商标检索与显著性判断,标明每个名字的风险等级。

你会拿到:候选名称与风险评级

3–5 个工作日定位

STEP 03品牌定位与语言体系

确定核心人群、差异点、一句话介绍与语气调性。这是后面所有视觉工作的判断依据。

你会拿到:品牌定位说明与文案基调

按项数设计

STEP 04识别设计与确认

先出 LOGO 方向,确认后延展标准色、标准字与辅助图形,逐项定稿。

你会拿到:设计稿与源文件,含字体授权说明

按件数延展

STEP 05物料延展与打样

把规范落到宣传册、包装、名片等实物上,印刷前提供打样确认,避免整批重印。

你会拿到:印刷文件(含出血与工艺标注)

交付当日交接

STEP 06交付与规范归档

交付可编辑源文件、品牌手册与使用规范,做一次使用培训;后续投放素材可另行委托。

你会拿到:品牌手册、源文件、授权说明,全部归你

§ 04
常见坑

品牌项目最常亏在这四件事上

下面四条不是理论。品牌项目预算超支、做完又推翻的,九成都在这四件事里。

坑 01

先设计,后查商标

最贵的错误。整套 VI、包装、门头都做完了,去注册商标才发现名字与在先商标近似, 要么被驳回、要么被迫改名 —— 已经做出来的东西全部作废。

我们的做法:名称环节就做近似检索与显著性判断,把风险等级标出来再往下走。风险高的名字直接建议换,不进入设计。

坑 02

没有定位就出设计稿

说不清"为谁服务、凭什么选我"就开始画 LOGO,结果就是无限改稿: 每版都"感觉不太对",但谁也说不清哪里不对,因为没有判断标准。

我们的做法:定位先定稿再动手。定位是一句话,可以不同意、可以改,但必须有 —— 它是评审设计稿的唯一依据。

坑 03

字体和素材没确认授权

设计稿用了一款好看的商用字体,客户很喜欢。上线或印刷之后才被通知要补授权, 价格通常是设计费的数倍;不补就要全部换字重排。

我们的做法:默认优先使用可免费商用的字体,确需商用字体在方案里提前注明授权费用与承担方,交付时附字体清单。

坑 04

交付只有图片,没有源文件

拿到一堆 JPG,想改个电话号码、换个颜色都要重新找人报价。 品牌资产被锁在服务商手里,后期每动一次都要付费。

我们的做法:交付可编辑源文件、品牌手册与使用规范,字体与素材授权一并说明。你自己或换人接手都能继续用。

§ 05
准备与承诺

你需要准备的,和我们会做到的

开工前你需要准备

  • 业务说明:卖什么、卖给谁、大概什么价位
  • 现有的名称候选,或者你倾向的方向与忌讳
  • 竞品或同行名单,以及你不想像谁
  • 3–5 个"感觉对"的参考(别的行业也行,比形容词管用)
  • 已有的 LOGO、名片、包装等旧物料,哪怕很粗糙
  • 时间节点:展会、开业、上新的日期 —— 这决定工作顺序

如果涉及印刷与制作

  • 成品的尺寸、材质与工艺要求,或由我们给建议
  • 印刷厂或制作方的联系方式(没有我们也可以协助对接)
  • 法规要求的标识内容:配料、产地、执行标准、生产许可等
  • 数量与预算区间,决定是打样还是直接开印

我们的交付承诺

1 个工作日

响应与方案

收到需求后 1 个工作日内给出工作范围与分项报价,不用反复催。

动手之前

先排顺序

开工第一件事是确认前置条件是否具备,不具备就先补,而不是先出图。

交付当日

源文件与授权归你

可编辑源文件、品牌手册、字体与素材授权说明,一并交付到你手里。

上线之后

免费留存归档

源文件我们留档,日后要出新品、换规格,不必从头再来一遍。

我们不做"保证一次通过商标注册"这类承诺 —— 审查结果由商标局作出。我们能做的是把风险提前标出来,让你在为设计付钱之前就知道值不值得做。

§ 06
常见问题

先回答你最想问的那几个

价格主要由三件事决定:要不要命名与定位、识别系统做到多深(只做 LOGO 还是含完整 VI)、要不要延展到实物物料。

产品库里的产品多是单项服务(单个 LOGO、单张海报、单套 VI),可以直接下单;全案属于定制项目,按工作项分项报价。你把业务情况和时间节点说一下,我们给清单。

可以,而且很多客户就是这么做的。但要有心理准备:没有定位约束,评审 LOGO 时会变成纯主观偏好,"我觉得不好看"可以无限循环下去。

折中做法是花半小时回答三个问题:卖给谁、和同行比强在哪、你希望客户用哪三个词形容你。这半小时能省掉后面好几轮返工。

不能,也没有任何机构能。审查结果由商标局作出,受在先商标、审查尺度、异议等因素影响,不是服务商能控制的。

我们能做的是:在命名阶段就做近似检索和显著性判断,把冲突商标和风险等级标出来。如果初判风险很高,我们会建议换名字 —— 这比做完设计再发现通不过要便宜得多。

取决于授权方式。系统自带字体和开源字体(如思源系列)可直接商用;商用字体需要购买相应授权,网页、印刷、商标注册的授权范围还不一样。

我们默认优先用可免费商用的字体。确需特定商用字体的,会在方案里提前注明授权费用和由谁承担,交付时附字体清单 —— 不让这件事留到最后才爆出来。

三件事同时满足:货架上认得出、拿在手里有分量、法规要求的标识一个不少。

第三项最容易被忽略,也最贵 —— 配料表、净含量、产地、执行标准、生产许可编号这些漏一项,整批包装都要重印。我们会在设计前先列一遍必备标识清单,并建议先打样再批量。

能。交付包含可编辑源文件与品牌手册,手册里写清了间距、最小尺寸、色彩值、字体与禁用示例。

日常改文字、换图片、套尺寸,你自己或你的美工按手册就能做。要做新的视觉方向再找我们。这也是为什么我们会把规范做细 —— 规范没做好,后面每个新物料都会跑偏。

说说你的品牌

现在到哪一步了?
我们告诉你下一步该做什么。

不用先准备好完整需求。说清楚做什么生意、现在有没有名字和 LOGO、什么时候要用, 我们按顺序给你建议和分项报价。前置条件不具备的,我们会先提醒,而不是先收设计费。

咨询热线 400-000-0000 工作日 9:00–18:30

此表单为演示,不会发送任何数据。